PLAN DE INDUCCIÓN

Consiste en un manual donde guían, orientan y supervisan a los trabajadores nuevos, en este plan de inducción son capacitados con instrucciones, que encausaran sus aptitudes y habilidades en un buen desempeño dentro de la compañía. 

Es la información básica brindada de la compañía para el empleado donde se despejaran dudas e inquietudes, así como el empleado conocerá mas sobre la compañía y las labores que va a desempeñar. El programa de inducción debe encausar el potencial del trabajador hacia los objetivos de la empresa; estos deben estar paralelamente.  

CARACTERÍSTICAS DE LA INDUCCIÓN: 

- Socialización: facilita información previa para los nuevos colaboradores.

- Integración: Involucrar a los nuevos colaboradores en las actividades de la organización, facilita su compromiso y su rendimiento.

-   Pertenencia y permanencia en la organización

-  Involucrar al empleado en las tareas como en el logro de los resultados.

-  Reducción de costos de entrenamientos y de reclutamiento y capacitación.

-    Reducir el estrés y ansiedad de los nuevos empleados.

MODELOS DE INDUCCIÓN:

• formales: Son las inducciones relevantes para los trabajadores de la empresa o para trabajadores de ciertos puestos o departamentos; y se dicta por la comunicación oficial de la empresa.

 

• Informales: Es donde una persona de recursos humanos es asignada para dar la descripción del puesto; y presentación de compañeros al grupo de iniciacion. Y se hace por medio de la indagación empírica o fortuita del individuo.

Inducción general:  El trabajador recibe la información mas importante; y general sobre la compañía para, así poder desempeñarse bien en sus labores laborales. Recibe información como visión, misión, historia y entre otros. 

Inducción especifica: Se describe totalmente todas las funciones del cargo y se debe profundizar en el lo que es el cargo. 

IMPORTANCIA DE LOS PROCESOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA 

Es importante el proceso de inducción porque es a través de El que el trabajador puede conocer las pautas, directrices, conocimiento sobre como esta organizada la compañía, misión, visión y historia y no solo eso, también la información sobre el puesto al que se postulo, los indicadores de desempeño. 

Esto hará que el trabajador sepa cual es su papel dentro de la compañía y como va poner sus conocimientos, habilidades y destrezas al servicio de ella haciendo que su desempeño sea exitoso y así poder el laborar con confianza y seguridad porque esta ubicado y tiene un papel importante dentro de la misma. 

  

BIBLIOGRAFIA 

 http://www.gestiopolis.com/el-proceso-de-induccion-de-personal/ 
     https://www.arlsura.com/pag_serlinea/distribuidores/doc/documentacion/induccion.pdf 

http://induccionalpersonal.blogspot.com.co/2011/07/programa-de-induccion_6343.html 

http://www.gsh.com.co/importancia-del-proceso-de-induccion-de-personal-02/ 

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/206008/AVA_2014-1/Procesos_de_induccion_y_entrenamiento_3_.pdf